股神十大成功秘訣

畢 菲 特 自 小 就 顯 示 出 精 明 投 資 的 作 風 ， 10 歲 時 首 次 到 華 爾 街 參 觀 ， 就 立 志 要 做 百 萬 富 翁 ， 並 在 首 次 買 賣 中 吸 取 訓 ， 理 出 投 資 致 富 的 原 則 ， 然 後 按 原 則 做 買 賣 ， 今 年 初 更 成 了 全 球 首 富 。

首 次 炒 股 獲 微 利
畢 菲 特 的 父 親 霍 華 德 （ Howard Buffett ） 做 眾 議 員 之 前 ， 曾 是 股 票 經 紀 ， 畢 菲 特 自 小 也 很 有 生 意 頭 腦 。 他 告 訴 施 羅 德 ， 第 一 次 賺 錢 是 6 歲 賣 香 口 膠 ， 當 時 有 位 女 士 要 求 拆 開 買 一 片 ， 他 不 肯 ， 怕 拆 開 了 另 外 四 片 賣 不 出 。 10 歲 生 日 時 ， 父 親 帶 他 去 紐 約 見 識 ， 當 時 是 1940 年 ， 美 國 大 多 數 地 區 仍 未 擺 脫 大 蕭 條 ， 他 卻 看 見 股 票 交 易 所 還 可 以 賺 大 錢 ， 有 專 人 服 侍 經 紀 飯 後 抽 雪 茄 ， 於 是 從 這 一 天 立 志 投 資 賺 錢 ， 「 這 樣 可 以 令 我 自 立 ， 跟 過 從 心 所 欲 的 人 生 」 。

他 到 圖 書 館 ， 找 見 一 本 講 複 利 效 應 的 投 資 書 ， 想 到 財 富 像 滾 雪 球 的 畫 面 ， 許 下 35 歲 前 成 為 百 萬 富 翁 的 宏 願 。 11 歲 時 ， 他 跟 姊 姊 夾 了 120 美 元 積 蓄 ， 入 市 買 了 三 股 Cities Service 優 先 股 ， 不 料 股 價 之 後 插 水 ， 令 他 很 內 疚 ， 股 價 回 升 就 匆 匆 賣 出 ， 僅 賺 5 美 元 ， 股 價 不 久 卻 暴 升 了 三 倍 。 畢 菲 特 說 這 經 驗 給 他 上 了 三 課 ：

（ 一 ） 不 要 太 在 意 買 入 價 ；
（ 二 ） 不 要 匆 匆 獲 蠅 頭 小 利 ；
（ 三 ） 投 資 人 家 的 錢 責 任 重 大 ， 不 肯 定 會 成 功 ， 就 不 要 做 。

畢 菲 特 憑 這 些 原 則 ， 26 歲 跟 親 友 集 資 開 投 資 公 司 ， 闖 蕩 股 壇 ， 32 歲 就 完 成 百 萬 富 翁 目 標 ， 跟 一 步 步 實 現 千 萬 和 億 萬 富 翁 的 夢 想 。


畢 菲 特 得 以 成 為 「 股 神 」 ， 施 羅 德 歸 納 出 十 大 秘 訣 ：

1. 將 利 潤 再 投 資 ─ ─ 高 中 時 與 朋 友 合 買 一 部 波 子 機 放 在 理 髮 店 ， 賺 來 的 錢 先 後 再 多 買 八 部 ， 生 意 變 賣 後 收 入 用 來 買 股 票 ， 26 歲 就 積 聚 了 相 等 於 現 時 140 萬 美 元 （ 1,092 萬 港 元 ） 的 財 富 。

2. 不 要 做 阿 羊 ─ ─ 要 跑 贏 大 巿 ， 就 要 自 己 做 判 斷 。 他 投 資 股 價 被 低 估 的 公 司 ， 但 不 會 告 訴 生 意 拍 檔 投 資 在 那 。

3. 不 要 吮 手 指 ─ ─ 盡 早 搜 集 資 料 ， 而 不 是 做 決 定 時 才 吮 手 指 慢 慢 想 。 當 別 人 向 他 兜 售 一 門 生 意 時 ， 只 要 對 方 一 出 價 ， 他 就 能 立 即 決 定 。

4. 談 妥 條 件 才 投 資 ─ ─ 小 時 候 祖 父 聘 用 他 和 一 玩 伴 鏟 雪 五 小 時 ， 最 後 祖 父 只 拿 90 美 仙 （ 7 港 元 ） 給 兩 人 分 攤 ， 畢 菲 特 很 後 悔 ， 但 上 了 重 要 一 課 。

5. 小 開 支 也 要 看 緊 ─ ─ 他 投 資 過 一 間 公 司 ， 很 欣 賞 東 主 斤 斤 計 較 的 精 神 ， 連 廁 紙 是 否 有 它 聲 稱 的 500 張 也 要 數 ， 結 果 發 現 真 的 不 夠 數 。

6. 別 借 錢 ─ ─ 他 從 未 試 過 借 錢 投 資 或 借 錢 買 樓 。 如 果 你 欠 債 ， 他 建 議 你 與 債 主 商 談 還 款 安 排 ， 還 清 就 儲 錢 投 資 。

7. 要 頑 強 ─ ─ 1983 年 收 購 傢 俬 店 Nebraska Furniture Mart ， 因 為 他 喜 歡 女 店 主 堅 持 價 廉 物 美 ， 談 判 絕 不 退 讓 ， 結 果 戰 勝 大 公 司 。

8. 知 機 而 退 ─ ─ 青 少 年 時 期 去 馬 場 博 彩 ， 第 一 局 就 輸 了 ， 為 翻 本 再 落 注 又 輸 ， 輸 了 一 星 期 收 入 ， 從 此 學 會 輸 了 一 局 就 應 放 手 。

9. 評 估 危 機 ─ ─ 兒 子 豪 伊 的 僱 主 1995 年 被 控 操 控 價 格 ， 豪 伊 不 知 應 否 辭 職 ， 畢 菲 特 叫 他 試 想 留 下 來 的 最 好 和 最 壞 情 況 ， 兒 子 翌 日 就 遞 辭 職 信 。

10. 成 功 的 目 的 ─ ─ 畢 菲 特 前 年 宣 佈 捐 出 大 部 份 財 產 。 他 說 到 了 這 個 年 紀 ， 並 不 是 用 錢 去 評 估 自 己 的 人 生 是 否 成 功 ， 而 是 有 多 少 人 真 正 愛 自 己 。

美 國 《 Parade 》 雜 誌

教導力

掌握5C，做好工作教導 作者：何文堂/總裁學苑教導力專欄作家

　「教導不是治療，而是在提升人的表現與績效。」(唐尼/倫敦School of Coaching會長)

　在了解教導的三個本質後，相信許多經理人會開始想：那要如何進行工作教導？它的程序如何？有哪些注意事項？在此以5個C來做說明，這5C包含Condition評估情勢和準備、Consensus建立問題的共識、Content探討問題的所在和內容、Commitment承諾改善並轉化為行動、Continuation持續的給予支持和鼓勵。管理者能夠確實掌握這5個C，就可以有效完成工作教導的任務，提升被教導者的績效表現。

Condition 評估情勢和準備

　有效工作教導的第一步：是了解事情發生情況、成員的狀態，和成員擁有的技能。我們在之前談過，教導不是在安排課程進行教育訓練，它通常是在工作的現場發現不適當的表現時，適時的進行工作教導(One on One Coaching)，所以教導前的重要工作就是能夠評估情勢，觀察成員的具體行為表現，儘量收集相關的事例而非只是感受，並初步擬訂出要教導的內容。

Consensus 建立問題的共識

　有了具體的資料後，找合適的地方進行一對一的對話，在此階段管理者所要做的事，就是要陳述所觀察到的行為，可以嘗試用「我觀察到…」、「我發現…」做開場白，例如「我觀察到你在與客戶接洽時，經常在最後階段無法有效締結合約。」，並且找出這樣的行為表現對其個人績效及團隊的影響。建立成員認同這些問題的存在以及它所帶來的後果。唯有當事人認同問題的存在及重要性，否則他是不會有改善意願的。

Content 探討問題的所在和內容

　接著探討成員問題的內容及可能的原因。在陳述成員行為及其影響時，管理者記住要誠懇明確的指出問題，不要刻意隱瞞，對話中適當的引導成員說出自己的意見和想法。記得，不要做任何的價值判斷或動機的推論，例如「你根本不適合做業務！」「一直沒能有效締結合約，很明顯的你不喜歡做業務的工作！」而是要去傾聽成員的說話，多利用提問的方式來做釐清與確認，只要問對問題，就可以多了解成員面臨的問題是在信心、知識或是技能方面。

Commitment 承諾改善並轉化為行動

　了解問題的原因就可對症下藥，與成員共同來找出改善績效的解決方案，設定改善的目標(也就是此次工作教導的目標)，一定要有具體的目標才能夠在後續的作業中再進行教導。確認改善的方案及目標後，可以視個案請成員提出書面的計畫，當然此部份可以運用組織中現成的績效考核的相關表格。改善計畫是主管與部屬之間的同意書，它除了是讓雙方有相同的認知，也是讓成員理解改善績效的重要，給予他/她一定的壓力，有助於實質的績效改善；對管理者而言，則是可以經由檢視行動方案的內容，來確認改善的目標是否可以順利達成。

Continuation 持續的給予支持和鼓勵

　績效的改善通常不是一蹴可及的，它往往需要改變行為或是提昇技巧，成員即使有心要改善也可能因為碰到困難、不習慣或是沒有信心等原因而退回原點，因此主管的持續支持是一股推動的力量。當成員的改善有成果時，管理者一定要立即給予正面的回饋，強化成員的行為，鼓勵他繼續的維持下去，直到這樣的改善可以完全轉化成日常的行為。

　這5個C的運作中包含著許多的細節和技巧，例如：傾聽、回饋、匯整、提問及引導等等，需要管理者逐一的深入去研究和探討，並且實際去操作，當你能夠靈活運用這些技巧，就可以成為一位有效的教練。

人體復原工程：修身養性是養生的起點

作者：吳清忠/全球華人競爭力基金會特約顧問

　早期的工程師經驗，讓我習慣於從人體設計者的角度來看人體，學習了愈多的身體知識，愈驚歎於人體設計的完美。但是在學習中醫裡談到的人體情緒反應時，發現這個部份的設計，和生理上的完美設計有很大的出入，甚至完全相反，好像是上帝故意留下的不完美部份。

　「怒傷肝」是中國人都熟悉的常識，而肝傷了脾氣會更不好，更容易發怒，這也是大多數中國人都理解的常識。可是這樣的生理變化，會讓身體走入了一個惡性循環圈，肝會因而愈來愈差，脾氣也跟著愈來愈壞。環顧身邊的許多老人，脾氣總是隨著年齡的增長而愈來愈壞，愈來愈頑固，最後就出現了和肝相關的疾病。

　情緒反應的這種設計和生理的設計完全相反。生理上出現了一個傷口，身體會自動的修復傷口。可是情緒上出現了傷口，身體卻故意在傷口上灑鹽，這是非常不尋常的現象。

　除了「怒傷肝」會造成肝的問題之外，「思傷脾」則是眾多憂鬱症形成的原因之一，同樣的也是思傷脾，脾傷了人更容易思，憂鬱症的患者，總是不斷的往牛角尖裡鑽。「悲傷肺」，肺氣虛弱的人總是特別容易掉眼淚，就像紅樓夢裡的林黛玉似的，林黛玉最終就死於肺癆。另外還有「喜傷心」、「恐傷腎」等，這些情形不如發怒普遍，大多數人比較不熟悉這些反應，這些情緒的反應，也有類似的惡性循環性質。

　完美的情緒設計，應該讓「怒傷肝」，肝傷了，脾氣就會好些，更不容易發脾氣，那麼肝就有機會自行修復了。「思傷脾」，脾傷了，就不再那麼容易鑽牛角尖。「悲傷肺」，肺傷了，人應該更開心。如果能這麼設計，那麼這個世界的病人就會少了很多。也就是在情緒上加進和生理自愈能力類似的功能，人體就更完美了。

　我相信能力強大的上帝，能夠設計出完美的生理結構，應該也有能力在情緒上做出同等完美的設計。可是為什麼要把情緒設計成這種破壞性的結構？讓大多數人都免不了掉入這個陷阱，而陷入無邊的痛苦之中。這種情緒的破壞性設計，不但使情緒很容易陷入難以回復的境地，也帶來眾多的疾病結果，使得完美的生理設計前功盡棄。

　在研究人體的設計時，我始終秉持一個基本的概念---「人體的設計必定是完美的」。面對人體在情緒方面存在的破壞性設計，我猜想這和人生存在的意義有密切的關係，這樣的設計，並不是設計者的失誤，應該是蓄意設計成這樣的。這樣的設計，透露出人類存在於這個世界的主要目的和意義。

　當一個人陷入了情緒的惡性循環圈，如果任其自由發展，將使情緒日益惡化，相應器官的問題也日益嚴重，最終成為不治之症。但是，有些人在陷入情緒的惡性循環圈時，及時醒悟，改正自己的習性，則有機會跳出惡性循環圈。這有點像現今電子遊戲中的「過關」，有些人能過，有些人不能過。

　原來這種破壞性的設計是一種考驗，考驗每一個人能不能經常回顧自己的行為。生了病有些人怨天尤人，情緒愈來愈壞，自然掉入惡性循環圈的陷阱之中，不能自拔。有些人則相信疾病是自己創造的，一定是自己的行為中有某些問題，自我反省、調整，改變自己的性格、脾氣，去除了疾病的原因，自然有機會跳脫悲慘的命運。

　中國人講究「修身、養性」，養生必需從這裡做起，沒有良好的心性，就不會有好的健康，什麼樣的性格生什麼樣的病。從這個角度來看，疾病是修身養性中非常重要的工具，生了病，才知道原來自己在性格上還有這麼大的缺陷。

　慢性病很像佛家所說的業力，是自己創造出來的。就算神佛願意也沒有辦法幫你改變業力，只有自己改變了，業力才會改變，惡業才會消失。沒有醫生能夠真的幫病人去除慢性病，所有的慢性病都必需病人自己改變了，才有機會痊癒。

成功靠自律

【文／胡文】說起川普…嘿！先別從你的鼻孔噴氣，你不得不承認，對他仍帶點佩服。他的事業版圖從房地產跨足到電視後，便迅速如一支大傘般撐開，賣大樓、開餐廳、開高爾夫球場已經不稀奇，連罐裝水、伏特加、大富翁紙盤遊戲都冠上他的名字才神奇。…

■高調外在，踏實內在

他曾經破產又東山再起；在擁擠的紐約市開加長型禮車；搭私人直升機巡視工地（他曾說直升機對他而言是必需品而非奢侈品）；娶年輕貌美的東歐模特兒為第三任妻子；熱衷舉辦各項選美；常在世界摔角聯盟（WWE）活動上露臉……。他深諳先炒名氣再做生意之道，所以連在電視上不斷重複的「You’re fired！」也成了招牌，吸引無數「有志青年」想在其麾下工作。

然而，川普的部落格不但一點也不像他在媒體上那樣高調，反而有點保守、有點老氣，所談大多要人努力工作、要儲蓄、要相信自己等等，認真自律，似乎更像一位虔誠教徒。

■職場七宗罪與四美德

川普部落格上的文章大多針對新聞時事發表感想，篇幅不長，簡述事件後很快就導入評論，立場清楚，言簡意賅。如果留意一下貼文時間，不難發現多在早上八、九點就貼上，或許來自他剛讀了早報也說不定，總之，整個氣氛像董事長每天開早會起頭的話題。…

職場七宗罪──

‧ 傲慢（Pride）：自信與傲慢之間有條微妙的線。我（川普）喜歡和自信的人工作，對自己所做的事感到自信、對自己的成就自信、對自己的能力自信，但如果當自信膨脹成傲慢，就會失去團隊的協助，將不再有人願意和你共事。記得，沒有人能一個人做完所有事的。

‧ 妒忌（Envy）：這是愚笨、浪費時間又毫無建設性的情緒反應。如果有人比你快升遷或贏走了你的案子，就狠狠地把這事當成推動你更努力工作，下回一定要扳回一城的動力，有朝一日鐵定要加倍贏回來。記得，用別人的成功，作為激勵自己的養分。

職場四美德──

‧ 公平（Justice）：以正直無欺的方式對待客戶或夥伴，給自己立下了好名聲，人家會知道你值得信賴，並且願意再次上門光顧你的生意，或者心悅誠服接受領導。所謂公平還有另一層意義，就是不爭功諉過，記得，無論好事壞事，是你的就跑不掉。

‧ 審慎（Prudence）：俗語說「三思而後行」，在採取有勇氣的行動前，仔細考量是絕對必要的，尤其經營公司事關大筆資產、企業名聲，更是不能不謹慎以對。「小心駛得萬年船」，想在職場出人頭地，謹慎評估是必要學分。

想當他的接班人，要具備這麼多特質，還得在永不休長假的狀態下顧好家庭、興趣、健康，著實不易，若非有超級堅強信念，沒有三兩下怕就要豎白旗投降了。

上回，我們看過川普自律的「職場七宗罪與四美德」，這禮拜，來看他對工作技術有哪些具體指導。整體而言，約可分三個面向：態度面－積極；行動面－快速且勇於開創；技術面－非常用功。若用棒球選手來比喻，屬於速球型的投手，凡事掐重點，乾淨俐落，絕不拖泥帶水。

■成功心法
對於態度應謹言慎行，2007年8月15日〈Mind Your P's and Q's〉的提醒是，態度就像金錢一樣，需要時常維護。
　
‧要誠實。
‧要準時。
‧要低調自謙，日後才可能得道多助。
‧做足功課。出於未準備好而浪費別人時間，會讓你留下壞形象。
‧多讓別人說話。
‧整理人脈檔案。
‧要在第一時間叫得出人名並說出對方的特殊事蹟。這會讓你更受歡迎。

2007年12月26日〈The Secret of Your Success in 2008...〉，在年尾時激勵讀者：
　
‧自問為什麼計畫這麼小，然後想辦法擴大它。
‧專注經營未來。從過去學習是好事沒錯，但不要停在那裡。
‧別把眼睛老盯著問題看，要將心力花在找出解方。

■簡明易懂的How to教學
川普部落格的How to教學很多，涵蓋面向深淺都有，分類舉例如下。

如何面試
2007年6月6日〈Interviewing 101〉給的建議，菜鳥老鳥都適用：
　
‧多說、多問，秀出你對這家公司、這份工作的熱忱。
‧適度包裝自己，但不要吹牛過頭了。
‧不談前上司、前同事的是非。
．拿到工作前，記得對這家公司的每個人客氣有禮，包括總機小姐。

如何帶領團隊的工作節奏
2007年9月19日〈Keep Your Tempo〉川普以「樂團指揮」來比喻領導者在帶領團隊上的價值。當然，他在意的還是如何加快速度：

‧確認現在的節奏是自己想要的嗎？
‧留意自己以什麼樣的節奏工作最自在。
‧觀察組員以何種節奏工作，以及他們最快能配合到什麼程度。
‧加快節奏時，可以用逐漸加快的方式做，而非一次就要到位。

■做，再做，多做
川普在2007年4月1日〈xperience vs. Education〉提到一個實際經驗：他曾在《誰是接班人》刻意以「高學歷」和「一般學歷」分組比賽結果發現，一般學歷、實作經驗較多的那組，會比高學歷、實作經驗較少的容易勝出。他的結論是：教育程度固然重要，然而「行動」更為關鍵，不斷地從做中學，是邁向成功的不二法門。

聰明說話35招

職場的應對進退要小心，以下歸納出35項國內外溝通專家的建議，幫助你學會說對話，贏得好人緣，拉抬職場身價。文／吳凱琳　圖／50cc
2008年6月 Cheers雜誌

讚美時，你該說……

1.讚美行為而非個人。
舉例來說，如果對方是廚師，千萬不要說：「你真是了不起的廚師。」他心裡知道有更多廚師比他還優秀。但如果你告訴他，你一星期有一半的時間會到他的餐廳吃飯，這就是非常高明的恭維。

2.透過第三者表達讚美。
如果對方是經由他人間接聽到你的稱讚，比你直接告訴本人更多了一份驚喜。相反地，如果是批評對方，千萬不要透過第三者告訴當事人，避免加油添醋。

3.客套話也要說得恰到好處。
客氣話是表示你的恭敬和感激，所以要適可而止。有人替你做了一點點小事，你只要說「謝謝。」、「對不起，這件事麻煩你了。」至於「才疏學淺，請閣下多多指教。」這種缺乏感情的客套話，就可以免了。

4.面對別人的稱讚，說聲謝謝就好。
一般人被稱讚時，多半會回答「還好！」或是以笑容帶過。與其這樣，不如坦率接受並直接跟對方說謝謝。有時候對方稱讚我們的服飾或某樣東西，如果你說：「這只是便宜貨！」反而會讓對方尷尬。

5.有欣賞競爭對手的雅量。
當你的對手或討厭的人被稱讚時，不要急著說：「可是……」，就算你不認同對方，表面上還是要說：「是啊，他很努力。」顯示自己的雅量。

批評時，絕不要……

6.批評也要看關係。
忠言未必逆耳，即便你是好意，對方也未必會領情，甚至誤解你的好意。除非你和對方有一定的交情或信任基礎，否則不要隨意提出批評。

7.批評也可以很悅耳。
比較容易讓人接受的說法是：「關於你的……，我有些想法，或許你可以聽聽看。」

8.時間點很重要。
千萬不要在星期一早上，幾乎多數人都會有「星期一憂鬱」的症狀。另外也不要在星期五下班前，以免破壞對方週末休假的心情。

9.注意場合。
不要當著外人的面批評自己的朋友或同事，這些話私底下關起門來說就好。

10.同時提出建議。
提出批評之外，還應該提供正面的改進建議，才可以讓你的批評更有說服力。

回話時，要小心……

11.避免不該說出口的回答。
像是：「不對吧，應該是……」這種話顯得你故意在找碴。另外，我們也常說：「聽說……」，感覺就像是你道聽塗說得來的消息，有失得體。

12.別回答「果然沒錯！」
這是很糟的說法，當對方聽到這種回應時，心中難免會想：「你是不是明知故問啊？」所以只要附和說：「是的！」

13.改掉一無是處的口頭禪。
每個人說話都有習慣的口頭禪，但會容易讓人產生反感。例如：「你懂我的意思嗎？」、「你清楚嗎？」、「基本上……」、「老實說……」。

14.去除不必要的「雜音」。
有些人每一句話最後習慣加上「啊」等語助詞，像是「就是說啊」、「當然啦」，在比較正式的場合，就會顯得不夠莊重穩重。

15.別問對方「你的公司是做什麼的？」
你在一場活動遇到某個人，他自我介紹時說自己在某家公司工作。千萬別問：「你公司是做什麼的？」這項活動也許正是他們公司舉辦的，你要是不知道就尷尬了。也不要說：「聽說你們做得很好！」因為對方可能這季業績掉了3成。你應該說：「你在公司擔任什麼職務？」如果不知道對方的職業就別問，因為有可能他沒工作。

16.別問不熟的人「為什麼？」
如果彼此交情不夠，問對方「為什麼？」有時會有責問、探人隱私的意味。例如，「你為什麼那樣做？」、「你為什麼做這個決定？」這些問題都要避免。

做面子，給別人……

17.別以為每個人都認識你。
碰到曾經見過面，但認識不深的人時，絕不要說：「你還記得我嗎？」萬一對方想不起來，就尷尬了。最好的方法還是先自我介紹：「你好，我是×××，真高興又見面了。」

18.拒絕也可以不失禮。
用餐時，若主人推薦你吃某樣你不想吃的東西，可以說：「對不起，我沒辦法吃這道菜，不過我會多吃一點××。」讓對方感受到你是真心喜歡並感謝他們準備的食物。如果吃飽了，可以說：「這些菜真好吃，要不是吃飽了，真想再多吃一點。」

19.不要表現出自己比對方厲害。
在社交場合交談時，如果有人說他剛剛去了紐約1星期，就不要說上次你去了1個月，這樣會破壞對方談話的興致。還不如順著對方的話，分享你對紐約的感覺和喜愛。

20.不要糾正別人的錯誤。
不要過於雞婆地糾正別人的發音、文法或事實，不僅會讓對方覺得不好意思，同時也顯得你很愛表現。

21.不懂不要裝懂。
如果你對談話的主題不了解，就坦白地說：「這問題我不清楚。」別人也不會繼續為難你。如果不懂還要裝懂，更容易說錯話。

看臉色，別衝動……

22.掌握1秒鐘原則。
聽完別人的談話時，在回答之前，先停頓1秒鐘，代表你剛剛有在仔細聆聽，若是隨即回話，會讓人感覺你好像早就等著隨時打斷對方。

23.聽到沒有說出口的。
當你在傾聽某人說話時，聽到的只是對方知道、並且願意告訴你的。除了傾聽，我們還必須「觀察」。他的行為舉止如何？從事什麼工作？如何分配時間與金錢？

24.時間點對了，什麼都對。
當你有事要找同事或主管討論時，應該根據自己問題的重要與否，選擇對的時機。假若是為個人瑣事，就不要在他正埋頭思考時打擾。如果不知道對方何時有空，不妨先寫信給他。

去尷尬，有方法……

25.微笑拒絕回答私人問題。
如果被人問到不想回答的私人問題或讓你不舒服的問題，可以微笑地跟對方說：「這個問題我沒辦法回答。」既不會給對方難堪，又能守住你的底線。

26.拐彎抹角回絕。
許多社交場合，喝酒總是無法避免。不要直接說：「我不喝酒。」掃大家的興。不如幽默地說：「我比較擅長為大家倒酒。」

27.先報上自己大名。
忘記對方的名字，就當作是正式場合，向對方介紹自己的名字或拿出名片，對方也會順勢報上自己的大名和名片，免除了叫不出對方姓名的窘境。

28.不當八卦傳聲筒。
當一群人聊起某人的八卦或傳言時，不要隨便應聲附和，因為只要說出口的話，必定會傳到當事人耳中。最好的方法就是不表明自己的立場，只要說：「你說的部份我不太清楚。」

29.下達「送客令」。
如果你覺得時間差不多該結束談話或送客，但對方似乎完全沒有要起身離開的意思，可以說：「不好意思，我得打通電話，時間可能有點久……」，或是：「今天真的很謝謝你來……」。你也可以不經意地看看自己的手錶，讓對方知道該走了。

30.讓對方覺得他很重要。
如果向前輩請求幫忙，可以說：「因為我很信任你，所以想找你商量……」讓對方感到自己備受尊敬。

評部屬，要恰當……
主管如何和部屬溝通，才能說得恰到好處又不傷關係？資誠企業管理顧問公司進行內部教育訓練時，教導新手主管5項溝通守則。

31.直接描述現狀。
和部屬意見不同時，不要直接批評，而要說明不同點在哪。

32.尋求解決。
如果部屬績效不佳，應該要詢問他可以如何解決，不要採取威脅態度。

33.主動表達幫忙。
如果一時之間無法解決部屬的問題，不要說「這種事先不要來煩我」，而是告訴他「我知道有誰可以幫忙」。

34.說話語氣要平等。
主管切忌說「我有十幾年的經驗，聽我的就對了。」比較好的說法是：「這方法我用過，而且很有效，你要不要試試看？」

35.彈性接納部屬意見。
即使你心有定見，也不要對部屬說：「這些建議都考慮過了，不必再多說。」還是應該給部屬機會，對他說：「關於這個問題，我已有了腹案，不過仍想聽聽你的看法。」

低薪也能滾大錢

國民所得不成長、物價又不斷上升，你常為沒有薪水結餘可投資而焦慮嗎？
省下小錢，聚沙成塔，再以適合自己的方法滾出獲利，是低薪時代投資的不二法門。
文／麥立心
2008年4月 Cheers雜誌

Case1　中廣DJ鄭開來

哪裡低往哪裡買，看匯率來旅行
最低月收入：4萬元

【滾錢策略】月存2萬元，靠投資基金累積出40萬後，就開始投資房產滾大錢。

當上班族普遍為物價上漲而煩惱，熟悉投資市場的廣播DJ鄭開來，現在買基金都能獲利3成，買房子也能獲利1～2成，投資報酬率早就大大領先上漲的物價。

愈沒錢，愈要投資
鄭開來現在之所以能夠如此「財富自由」，是因為他從27歲開始，就硬是擠出每個月薪水的二分之一，定期定額投資基金。

雖然這人生第一筆基金在多頭時曾賺過1倍、空頭時也呈現過負報酬，但好幾年來上沖下洗的經驗，不但讓鄭開來學到尊重市場走勢的理財觀念，多頭時順應潮流多出手、空頭時保守守成，還讓他在初工作2、3年時，就累積出一筆40萬元的「投資基金」。

有了這筆錢，就有能力付3、400萬房子的自備款或頭期款，以小錢滾大錢了。鄭開來也自此進入了理財的第二階段，並以投資房地產為重要的獲利來源。

考量自己的經濟能力，鄭開來喜歡投資總價3、400萬元的房子，如此一來，只要有40萬元存款，就可以貸款買到400萬元的房子，而接下來每月付1萬多元的房貸，也是能承受的金額。

而鄭開來也總能以漲1～2成、也就是總價440～480萬元的價格賣掉，從買進到賣出，鄭開來只要花半年到2年，就能賺到好幾十萬的價差。

其實，鄭開來穩賺房價1～2成的做法超簡單，就是不管在什麼時間點買，他都只買低於市價1～2成的房子。因為進價低，所以就穩賺不賠。

但低於市價的房子哪有那麼容易找？「耐心等，明確告訴仲介，我只看房價低於行情1～2成的房子，」鄭開來說，總會遇到有屋主急於脫產換現金，雖然有可能要1、2年，才會等到一間低價拋售的房子，但鄭開來認為，在低薪時代，如果沒有那樣的獲利把握，就不要輕易買下。

由於每次買賣房屋都獲利不錯，現在鄭開來手上已經有3間房子，即使同時付貸款也付得遊刃有餘。

忍，是最高指導原則
不過，雖然已經理財理得卓然有成，鄭開來對生活花費仍是十分自制，而這也正是他一路走來可以累積出豐厚「本金」的最佳守則。

生活各方面，鄭開來很懂得如何砍掉不必要的花費。他隨時注意各國匯率，決定下一次的旅行要去哪個國家；穿著方面，他最喜歡如IZZUE等幾個香港品牌，不貴、但卻看來有大名牌的模樣架式；連上健身房，鄭開來都可以利用業務員的互相比價，殺下近1萬元的會費。至於買車，鄭開來則建議大家，選擇像和泰或NISSAN等車商在賣的二手車，既可以多省點折舊的錢，還有保固的保障。

鄭開來相信，「投資和買東西都一樣，都要一個『忍』字，」他以特有的清晰聲線說道。因為能忍，在薪水不漲、物價漲的大趨勢下，鄭開來的眉頭可從來不曾為「錢」這件事皺過一下。

Case　伊林模特兒王亭又
和父母聯合投資，強迫儲蓄

最低月收入：2千元

【滾錢策略】每月只花1萬2千元，強迫儲蓄，並與家人合資投資房產滾大錢。

談到低薪理財，模特兒王亭又曾有過切膚之痛。在剛進入模特兒圈時，王亭又曾經歷過收入不穩定的日子，還曾因入不敷出而欠過10萬元的卡債。

由於模特兒的工作有分淡旺季，剛入行時，王亭又旺季時一個月最多可有7、8萬元的收入，但淡季時最低也曾一個月只賺2千元，雲霄飛車般的收入曲線，使王亭又陷入一種有錢時就想多花、沒錢時只能借貸的惡性循環，加上模特兒工作需要自己準備鞋子、化妝品等用品，也容易受名牌誘惑，某天，王亭又仔細看信用卡帳單時才驚覺，自己已經成了卡奴。

從負債中學省錢
不過，負債的經驗也改變了王亭又的理財命運。為了趕快還債，王亭又當時幾乎每個月都把全部的薪水繳給銀行，拼了命地省吃儉用，那整整一年，王亭又完全沒買過一件新衣服。

雖然過得很痛苦，但是王亭又也因此知道該如何過有節制的生活。還完債後，王亭又每個月只給自己2萬元的花費額度，其中還包含與父母合買房子要繳的8千元房貸，剩下1萬2千元做為日常開銷。假如有很喜歡的包包，她規定自己必須先每月存3千，6個月後累積到1萬8千元，才能去買1萬多元的包包或皮夾，連出門做秀，都是騎摩托車或坐公車代步。

也因為跟著父母一起合買房子，硬是強迫儲蓄，所以幾年下來，雖然買賣過3間房子，1次賠、2次賺，但整合算來，也為王亭又滾出數百萬的資產。

投資謹守務實本性
對保守個性的王亭又而言，投資房地產很有踏實感。「投資房子好歹都是有間房子，跌得再低，也可以自己進去住，對我來說比較實在，」王亭又說，在這兩年名模熱之前，其實模特兒賺得不會比一般上班族多多少，所以她最多只買過800萬的房子，「當然也會想要買豪宅啊！但我有多少錢，就做多少事。」

而懂得殺價，也讓王亭又在投資房地產時「賺到」不少。如果是買新屋，除非有些大案子價格很硬，否則王亭又會一直去看房子，向業務員展現誠意，讓對方願意少拿佣金，「我會從7折開始喊價，一般來說喊到8成，業務員就會願意交屋了，」王亭又自信地分析，就算是中古屋，「雖然說有既定的佣金比例，但其實也都有空間。」

2年前，王亭又開始投資基金，雖然也是有的賺、有的賠，但整體加總，績效還是穩定成長。

王亭又選基金也有一套她的懶人投資邏輯，首先她一定會看財經雜誌做功課，但因為覺得自己比較外行，不懂得選基金、或判斷進出場時機，單筆購買基金容易賠錢，所以她大部份都是以定期定額的方式投資，小部份才是以單筆購買。

雖然這幾年掀起名模風，使王亭又的年收入有機會拉高到1、200萬，但入行10年的王亭又還記得當年的負債教訓，也深知模特兒的工作壽命有限。現在，有紀律地投資理財，則是支持她繼續投身這份熱愛工作的一股穩定力量。

省對錢，品味生活不打折！

物價漲不停，生活還是得過。過慣好日子的台灣人，如何才能既省錢又過得舒適呢？現在就改變你的食、衣、住、行消費模式，讓生活品質不降反升！

文／盧昱瑩　特約攝影／鍾士為

場景1：

豔陽高照的夏日時節，李小姐趴躺在峇里島villa的面海房間內，享受spa按摩師雙手溫柔地在身上推拿。才從雜亂的工作中抽身的她，打算讓自己好好放鬆，就算這趟5天假期要價她1.5個月的薪水。

場景2：

電影散場，人潮魚貫而出，王先生還沉浸在剛才的電影情節中。熱愛電影的他，每個月有四分之一的支出都花在電影上，雖然因此得壓縮其他部份的消費，他也不在意。

但是，從去年至今，如果你要再繼續同樣的消費模式，將變得越來越困難。全球石油每桶逼近140美元、糧價攀升，世界各國的通貨膨脹，就像賽跑似的不斷高漲。以台灣來說，根據行政院農委會的統計，2003年每公斤雞蛋的年平均價格大約46元，今年5月你得多花12元才買得到1公斤，漲幅達26％；和用路人息息相關的汽油，平均價格也從每公升2003年的20元，一路飆到2008年的31元。今年5月28日起，汽油每公升更調漲近4元，正代表你每個月需要再多花4、500元加滿油箱，通膨的威力可見一斑。

通膨巨獸震醒許多人體內的省錢因子，但即使什麼都漲，卻已經抵擋不了現代人對於「好生活」的追求和嚮往。

個人式的M型消費

政治大學企業管理學系系主任別蓮蒂指出，當經濟開始不景氣，消費者變得什麼都不敢買，雖然一時能夠克制花費，但長期下來還是會忍不住又開始買東西。「當他體驗過好東西或品牌背後的質感，要他再回去用不好的東西很難。」

由於已經回不到過去的日子，消費者只能調整用錢方式，而逐漸形成「個人式」的M型消費。「不可能食衣住行全面都好，所以中產階級只能留下部份美好的感受，」別蓮蒂舉例，有人在乎吃，但穿的普通；有人吃的簡單，但願意買名牌包犒賞自己，都是省錢卻保留自己在乎的面向。

把錢省下來，花在自己覺得重要的地方，已經成為一種生活態度。如何才能既省錢，又不損失生活品質？改變一點點消費心態，你也做得到。

食：外食改為家中聚餐

同樣是「吃」，換一種方式就能省錢，也不會因此感到不習慣。

買東西不看標價，是香港上海匯豐銀行資深副總裁王怡今婚前的作風，但婚後有了3個小孩，經濟壓力排山倒海而來，她開始學會「算計」。

對她來說，最重要的投資是孩子的教育。因此，她一次編列3年預算，編完必需品（如孩子學費、保險費、房貸費用等等）支出後，剩下的才是奢侈品（國外旅遊、名牌等等）。「一旦明確知道數字，你花錢時心裡就會非常篤定。」

即使每一分錢都用在刀口上，她也不會因省錢而過得苦哈哈。以朋友聚餐來說，王怡今會請朋友從上館子改到她家中吃飯，「餐廳的食材佔消費的三分之一，其餘都花在『燈光美、氣氛佳』上面，」王怡今認為，到餐廳吃飯是消耗材，不如把錢用來將家裡裝潢的跟餐廳一樣，「那個錢是貼在我家的牆壁上，不會不見，」她笑著說，這不僅能讓居家舒適，也能省下在外聚餐的費用。更重要的是，同樣的預算下，她能準備更豐盛的食材。

就算不會煮飯，也能一人張羅一道菜到朋友家聚餐，友邦證券專業協理張琬琪就是如此。若朋友聚會選在夜店，張琬琪會選擇“Lady's night”，或是約在大學附近的店家，除了享受pub的感覺之外，酒也比較便宜。

要天天中午外食的上班族改成帶便當，雖能省下不少錢，卻不免讓人嫌麻煩，若是在外租屋者，也不見得能每天開伙。

聯傑財務顧問公司執行長蕭碧華就建議，上班族可以把一星期天天吃100元以上的簡餐，改為其中幾天吃便宜些，將省下來的錢挪來吃大餐，「這時對於吃的差異感就會出現，」她表示。

衣：買一堆不如交換穿用

買了一堆衣服，卻發現到頭來還是只穿那一些嗎？可以參考環保的3R原則。

統一企業公共事務室經理吳旭慧指出，把重複使用（reuse）、少量（reduce）、回收（recycle）的精神，用在食衣住行的消費上，就能使自己重質不重量。

吳旭慧以前在外商公司上班，身邊同事多半是名牌愛好者，下班後禁不住大家吆喝一起「血拼」，導致家中衣服、包包越堆越多，累積了滿滿3大櫃。「後來發現真的是很浪費錢，工作那麼多年，積蓄全花在一堆衣服上面，」現在回想，她覺得當時實在很「笨」。久而久之，她和幾個有同樣嗜好的朋友都發覺實在太傷本，「我們乾脆交換使用，可以降低很多浪費，這就是recycle，也能reduce。」

以前春夏、秋冬兩季的衣服買下來，要花5、60萬元，自從開始和朋友交流衣物後，整整省下一半的錢。

雖然平常上班都穿制服，替自己省下不少置裝費，新光人壽系統分析師徐嘉敏還是會把錢花在看重的事物上。例如會退流行的衣服、飾品，她只在路邊攤或平價成衣店買，但是有設計感的「外套」，她一定選擇百貨公司打折時購買，利用平價和名牌混搭，穿出自己的風格。

住：以布置節省裝潢費用

裝潢一定得花大錢？布置居家就得用設計師名品？其實裝潢簡單，把重點擺在布置上，會讓居家環境有更多味道。

曾任《生活智慧王》節目收納顧問的阿德 ，分享一些居家布置技巧。裝潢最貴的部份在「工錢」，像是木作、泥作、衛浴安裝就是最大的支出，省下這筆錢，就能省下很多。他曾經DIY，自己釘隔間、安裝衛浴等等，但這僅限於對居家裝潢十分有興趣的人，「畢竟第一次自己弄，會需要繳一些『學費』。」即便如此，當初40坪的裝潢費用，只花了他10萬元。

對於沒時間DIY的人來說，阿德也建議請工人把基本裝潢（地板、天花板、牆壁）弄好即可。基礎工做完之後，再一一購入家具，並從最迫切的開始買起，像是沙發。「預算很少，可以先買價格不高但坐起來也舒適、耐用的為主，」他提到，等有了閒錢再買一個設計師款家具，放在沙發旁邊，就能把沙發的質感帶起，「就像穿衣服混搭一樣。」

此外，利用花器、飾品、布飾等等，也能營造出各式風格。台北的永樂市場是阿德推薦的好地方，你可以量好家中窗簾、抱枕、桌布的尺寸，再到永樂市場選擇與名品類似的花色、請店家製作。「價格跟平價的窗簾比起來，大約只有三分之一，跟高單價的比，甚至只有它的十分之一，」他說。

受到阿德的影響，妹妹張立馨就很會打造自己的房間。

10坪大的房間，走的是原木鄉村風。當初她翻閱不少雜誌，找到想要的風格，再量好房間尺寸並畫好草圖，才慢慢尋找家具。抓好心中預算，並趁著IKEA、HOLA等家具賣場大打折的時候買，省下不少錢。購買家具也有一個原則：「擺在入口處的可以買好一點，擺在裡面的就可以買普通一些。」

她也很會利用燈光，一個房間內就有一大一小的吊燈，還有幾個內嵌式壁燈，讓房間呈現出溫暖色調。全部花費只要5萬元便可搞定，但仍保有相當不錯的居家生活質感。

行：買車不如舊車重整或共乘

買車是不少男人的夢，但是新車一買馬上折價，現在連加一次油都能抵好幾天消費，實在划不來。

吳旭慧去年一直想買車，也看了很多車款，但後來想想，其實她的車只開了6、7年，性能都還健全，沒有必要花一大筆錢買車、背車貸。後來她選擇花2萬元重新烤漆、整理內裝，一台車又跟新的一樣，省下5、60萬元的購車費用。

嫌加油太貴，近來「共乘」正熱。進入已超過1萬名會員的共乘網（ http://www.carpool.com.tw ），可以找到路線相同的乘客和駕駛共乘，不僅環保，也能省錢。再者，中油幾年前推出自助加油，節省人事費用外，也回饋消費者每公升汽油便宜0.8元、柴油便宜0.3元的優惠。不過要注意的是，目前自助加油只能使用信用卡或是感應式卡片（全台現在約有60個據點，可上中油網站查詢： http://www.cpc.com.tw/big5_BD/tmtd/station/gsearch-2.asp?pno=132 ）。

自我學習不可省

想過好日子，「第1要量力而為，第2要忍和等，」王怡今的生活用品都是好東西，因為她會忍到「C／P值」出現。 C代表Capability（功能）、P代表Price（價格），C／P值越高，表示越物超所值。同樣都花100元買毛巾，大賣場和名牌打折的毛巾，當然後者的C／P值高，而且可以用很久。而這也要靠平時懂得管理欲望、不逛街，忍到時機出現。

吳旭慧省下的錢，都用在自我投資上，包括上EMBA、近期開始的博士班課程。外在省下了部份的錢，就可以拿來投資內在，「食衣住行都會折舊，但這一塊非但不會，還會一直增加你的value（價值）。」她說：「當衣櫃從3大櫃變成1櫃的時候，我的生活品質反而更好，」吳旭慧認為，以前拉拉雜雜買了很多，實用性卻不大。然而，當衣物盡量物盡其用，存款亦慢慢累積。

省錢省到處處計較，不僅讓自己變的很「摳」，也失去省錢的意義。找出自己認為「重要」的一塊，每個月再想一想要如何分配薪資，讓自己省的有質感、有風格，就是現在最夯的新生活運動。

如何有效省錢過好生活？

聯傑財務顧問公司執行長蕭碧華建議，想省錢有幾個步驟：

1.記帳：搞清楚每月的消費流向之後，才能省錢、集中火力在你認為有價值的消費上。

2.找到與原本生活型態同樣效果的替代方案：例如租屋者房租就是每月最大花費，可以考慮不一定要住熱門地段，偏遠但交通方便的地區租金比較便宜。愛用手機長舌，可改為寫簡訊方式，或詢問對方有無室內電話，再以室內電話撥打。

3.編列預算：知道自己每月大致花費後，訂出你的短、中、長期理財目標，倒算回來目前得存多少錢。

4.準備幾個撲滿：一個撲滿代表一個夢想或目標，把省下的金錢丟入，才不至於隨便花掉。

省錢達人：前跆拳道國手陳詩欣

做好目標管理，25歲買下第1間房子

「我省錢有清楚的藍圖、知道我要的是什麼，有目的很重要，」陳詩欣存錢，就像她練習跆拳道一樣，非常自律。而自律的態度，也讓她在25歲就買了第一間房子。因為車子和房子可以擁有2、30年，她認為很「實際」。

從高中開始，陳詩欣就會替自己設定目標，寫一張海報貼在床頭，標記短、中、長程目標。一旦達成，她就會打個「Ｘ」、再畫個笑臉鼓勵自己。

同時她也會記帳，筆記本內一頁記消費細項，下一頁就是今天的心情記事。每3個月換一本下來，目前已累積了38本之多，也就是紀錄時間已超過9年。

然而，陳詩欣不是省錢省到很摳門的人。「要很知足，我會告訴自己有多少能力做多少事。」所以，她吃飯不用餐餐大魚大肉，滷肉飯、便當也可以解決；穿衣服不需要奢華，才不會綁手綁腳，重點是要舒服、能穿出運動員的形象。

「簡單消費」，久而久之變成一種生活態度。

達到目標，適時犒賞自己

達到自己設定的目標後，陳詩欣也會適度揮霍，例如開著車遊山玩水、做spa、買機械錶等等。喜歡收集機械錶的她，家中的一個櫃子裝滿了十幾支機械錶，每一支都有10萬元以上的價值。但重要的是，錶上都會註明是達到什麼目標而買下，作為激勵自己繼續努力的動力。當然，犒賞自己1週後，她就會回復正常，「因為會有內疚感，」陳詩欣笑著表示。

她也很在乎居家品質，這是她不會虧待自己的一部份。一套1、2萬的法國進口床單她雖然不會省，但還是「打3折、5折才會去買。」陳詩欣認為，省錢不用刻意，太刻意就不輕鬆自在，甚至有一天會火山爆發，反而應該是一種習慣的養成。

除了在體育學院擔任副教授、教練，陳詩欣還有代言工作，年收入頗豐，為什麼還是那麼省？
「我的野心還滿大的，到目前為止沒有滿足，我想越賺越多，到35、40歲就退休。」從陳詩欣的眼中，讓人看到一種篤定和企圖心，就跟跆拳道場上的她一樣。

陳詩欣 過好生活的省錢3妙方

● 買東西前先評量自己的需要。她曾經在名牌包前看了15分鐘，覺得自己沒需要，最後就沒有買。
● 偶爾改騎腳踏車。省下油錢，又能達到基本體適能訓練。
● 設定目標。如每個月多少固定花費、要省多少錢，並克制欲望。

身體是你自己的

現代人真的很容易因為忙碌而忽略了自己的健康...
通常都會等到年紀長了，才會開始後悔以前年輕沒有好好保養身體
像SA爸跟SA媽都超注重健康的...(突然想到了恐怖的養生料理...囧....(遠目))
本篇是健康題材喔~

如果是SANA部落格的老讀者，
應該還記得之前SANA曾經因病開刀、讓網誌停擺了一兩個月
自此之後，對於任何的婦女疾病都讓我很害怕... 囧rz

畢竟疾病這種東西，不是仗著年輕就不會得病，
它總是來得非常突然、讓人措手不及

SANA每幾個月就會去醫院做例行檢查
常常會在診間聽到前面病患的病情...罹患什麼癌長了什麼腫瘤的，
裡面甚至有年紀比我輕的女孩~ ˊ___ˋ


對於會不會生病，我想是所有人都說不準的
唯一可以努力的，就是要積極、主動地保養自己的身體
( 例如：作息要正常、避免吃致癌食物、常運動、並且積極地作身體檢查...等 )
像SA爸跟SA媽的養生料理...就...有點過火了 XD (請見SANA放空ing)


去年，知道有子宮頸癌疫苗問世之後
SANA就心動地跑去打了　 >////< 那還是第一家上市的四價子宮頸癌疫苗耶~!! (得意什麼)

----------------------------再來一次看網誌長知識----------------------------------

子宮頸癌是由人類乳突病毒(HPV)引起的， 四價子宮頸癌疫苗除了保護女生遠離第16、18型人類乳突病毒外， 還多了6和11型HPV病毒的保護。 這支疫苗能保護女生遠離多種疾病和癌症， 預防由6、11、16、18型HPV導致的子宮頸癌、 陰道/外陰癌前病變、部分抹片異常(癌前病變)和菜花

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總之，能夠讓自己減低某些病毒感染的機率，真的讓人安心不少呀~(茶) 預防勝於治療，是比什麼都還重要的啊啊啊啊啊～！ 畢竟，身體是你自己的，只有自己能保護自己。

去年SANA有幫忙宣導預防子宮頸癌的概念 今年也是依然再次提醒大家預防的重要性喔~~ 這裡有個相關的 GALA PARTY 活動，有許多明星寫的文章 http://www.elle.com.tw/event/gala07/ 有興趣的朋友們可以過去看看喔^^

http://www.wretch.cc/blog/sana217/26245783#trackbacks

第一桶金的意義

很多人以為要提高經濟強勢就是要多賺錢、多投資。這個概念當然不算錯，可是要達到經濟強勢卻有一件比賺錢跟投資更重要的事情，那就是你對金錢的概念。

如果你對金錢的概念是錯誤的，那你不但無法累積財富，而且一輩子可能還會為錢財所苦。相反地，如果你對金錢的概念是正確的，就算沒有高薪的工作，也不會做股票或炒房地產，但只要假以時日，你卻有可能獲得財務自由，達到不用看人臉色，真正的「經濟強勢」。

台派的人在比例上還是中下階層居多，經濟上是屬於相對弱勢。國民黨再度執政，政治要進入漫漫長夜了，我們又不是軍公教或老芋仔，有誰還會理我們這些人？

從開始做事以來，為工作或是為興趣，有錢拿或是沒錢拿的，寫了不少跟金錢有關的東西。我覺得就是這一篇沒錢拿的「第一桶金的意義」寫得最好。它不是教你怎麼去炒股、炒匯或炒樓，而且讓你去了解「有錢」這件事的真正意義。當你了解金錢所代表的背後意義後，你才有可能真正去掌握它，而不是像社會上的大多數人一樣，都是為金錢所奴役。

謹以此篇獻給那些在社會上胼手胝足、辛勤謀生的台派兄弟姐妹們。希望對他們走向經濟強勢的第一步有所幫助。


第一桶金的意義

很多人都覺得有錢真好。有錢就可以買到想要的東西，有錢就可以實現夢想，有錢就有安全感，有錢就擁有自由。於是大部分人就想辦法拼命賺錢，找好的工作加薪、兼差、做股票、買樂透。可是多數人卻可能一直都無法擁有他的第一桶金，或是曾經擁有沒多久就得而復失了。其實大部分人只知道第一桶金對他們而言，是一筆金額不小的金錢，但是卻不甚了解第一桶金在金錢之外所代表的深層意義。如果你能夠累積出你的第一桶金，並且能夠持續地擁有它，其實它是有幾層意義的：


1.你已經有足夠的自制力，可以抵抗誘惑了

當你每個月省吃簡用存了8000塊，被基金定期定額無聲無息地扣掉了。而你是個有為的青年資訊工程師，可是你卻要看著跟你同梯的業務部痞子型男，用他每個月付8000塊車貸買來的鈴木solio小車，把你暗戀的公關部美眉載走了。這時候，你要不動心。

或者你是個賢慧的OL，看著坐你隔壁桌的安琪，正挺著修長的雙腿在秀她午休時從新光三越週年慶搶來的戰利品-一雙義大利性感高跟鞋。你知道她上星期生日才剛買了一個LV小包包犒賞自己，聽說下個月還要去東森購物台的特惠北海道泡湯之旅享受人生。你拿出小鏡子看看自己，因為很少用保養品的關係，顯得有些臘黃的臉，明明才27歲，怎麼看起來卻像37歲？你再看一下嬌美的安琪，雖然信用卡刷爆了，可是男人都喜歡她。這時，你要不動心。

這...這…真的不太容易了。

這樣的日子，要熬到你累積出第一桶金時，你才會知道你所做的有多值得。如果你可以，那你大概可以抵抗這世上大部份的誘惑了。

2.你已經有能力管理你所擁有的金錢

有沒有想過為什麼很多人在繼承遺產、中了樂透、發了財之後沒多久，卻又變的一貧如洗呢？其實這是因為『人沒有辦法擁有超過他所能管理的財富』。

很多人想發財，但是如果你沒有辦法管理你的財富，一旦你發財了，其實是夢魘的開始。你會被騙，會亂投資，會擴張信用，會去買一些大而不當的東西。然後你的財富就會開始漸漸流失，一直降到你的能力能夠處理的水平為止。如果你完全沒有管理金錢的能力，自制力又很差，那你不但無法保有這些財富，甚至還會變的負債累累，邁可傑克森跟很多晚境淒涼的超級樂透獎得主就是好例子。

家無恆產的人要有第一桶金，一是要靠勞力賺來的、二是靠存來的、第三則是以錢養錢，靠投資而來的。能夠和諧地、有效地、交互運用這三種方法的能力就是所謂『管理金錢的能力』。

90%以上的上班族大概都是指望靠第一種能力去累積他們的第一桶金，所以每天辛勤加班或是兼差。大概50%的人不太具有第二種能力，所以會有那麼多人，天天打電話給購物台，刷爆他們的信用卡。最慘不忍睹是第三種能力，80%的人都做的很糟糕，所以你的周圍只要有摸過股票的人，大概八成以上都是賠錢的。

第一種能力不太好，就要靠很強的第二種能力，所以說小富由儉。而第三種能力的好壞，其實是在縮短或延長累積第一桶金的時間。很多人以為投資的能力就是分析看盤操作股票或是炒作房地產，其實是誤解。投資的能力，其實最重要是有一些正確的觀念，能夠分辨投資跟騙局的不同，不要貪婪，不要衝動，能夠有紀律地、持續地、長期地執行一些有效的投資方計劃(比如基金定期定額或是經營你自己的店鋪、公司)。

所以人不一定須要很會賺錢或是很會投資，才會擁有第一桶金。你看很多檢破爛的阿婆跟老榮民常在突然過世後，才被發現身懷鉅款。你也許會說，我只是個普通的上班族，雖然也過的很省了，可是還是有基本開銷，又不太懂投資。那我要哪一天才會擁有我的第一桶金？其實只要根據你自己的條件，把前述三種能力調整搭配好，就不會太難了。可以去看我貼在『賭基金必勝法』中的『遇見自動千萬富翁』，就是一個好範例。

所以如果你能持續累積並擁有你的第一桶金，那表示你已經具備管理錢的能力，至少有管理一桶金大小的能力。那你這輩子就不太容易貧窮了，因為就算因為天災人禍讓你失去了第一桶金，只要給你時間，你一定可以再度擁有那一桶金的。

3.第一桶金是獲得自由的起步

很多人以為有了第一桶金就可買人生階段價值比較高的資產，比如說房子、車子。其實第一桶金更深層的意義是財務自由的起步。你是公司的小妹，可是你做蛋糕實在比做小妹在行，沒有第一桶金，這世上永遠多一個二流的小妹，少一個一流的法式甜點師傅。你想以賭為生，沒有第一桶金，很多風險更低，勝算更大的投資方式，你都不能做。就算你不會做蛋糕，也不會賭，只會做上班族，那也沒關係。想想如果中年突然失業了，起碼你可以撐的久一點，不會那麼快有燒碳之類的負面思想出現。

第一桶金只是一個起點，並不是終點，在累積的過程，除了金錢的增長外，更重要的是你會根據你個人的條件、狀況，發展出你自己的管理金錢模式，你會犯很多錯誤，做很多調整，最後會累積很多『致富的經驗』，這是金錢買不到，是別人沒辦法教你，也是最珍貴的，能讓你打開人生自由之門的鑰匙。

如何發掘第一桶金

站長執屋時突然撞番"老友"：一本記錄低偶像"曹仁超"先生同龐寶林先生既真情對話，搞笑得黎又好有哲理，以下係某一段摘錄：

龐：但怎樣得到第一筆錢？即所謂的第一桶金呢？

曹：我個人經常有個願望，最好有父蔭。如果上一代努力辛勤，留下一筆遺產給我們，這是很開心的事。不過，我相信，不是每一個人都有父蔭，所以，自己努力去建立一筆財產都好重要。

龐：嗯。

曹：記得我離開中學時，看到電視上，有一間銀行買廣告叫人儲蓄，說儲蓄可以致富，儲蓄有亭臺樓閣，積少成多，日後富甲一方。那時候，我覺得這個是天大的笑話，長期來說，存款利率一定低過通脹，以一百元為例，銀行給你五厘息，你一年後收回一百零五元；但香港的通脹率有百分之八，所以你得回來的實質購買能力祇得九十六點六元。如果你成世都希望儲蓄的話，根本是參加一場永遠打不贏的仗；靠儲蓄致富，只是銀行家的口吻，這就是個人理財慢慢興起的最大理由。

龐　：如果個人理財照你所講，是希望投資能夠高過通脹，當然有兩種做法。有些人可能拼搏一些，拼命工作去創業，甚至主動拿出資金找投資機會；但有些人卻不會那麼拼搏，有多餘錢才去投資，其實兩種做法有甚麼分別呢？

曹：所謂吃得苦中苦，方為人上人，很多人都想做老闆。

龐：對呀！

曹：坦白說，上市公司只得五百幾間，想成功，機會率不是那麼高；所以，各位在做老闆之前，最好自己問一問，本身是不是大富大貴的人。以普通人來講，我都主張做「人中人」好些，「人中人」即是說做中產階級，打份工。以現在香港人的收入來說，我相信，儲蓄十萬元，三幾年間都應該可以達到目標，剩下來的就是福利的問題；如果你將十萬元，每年希望升值百分之二十的話，十年之後巳經變成六十二萬、二十年後是三百八十萬、三十年後就二千三百萬。

龐：很厲害！

曹：換言之，我相信很多朋友，大部分在自己有生之年，都可以成為千萬富翁，不過要清楚，三十年後的二千三百萬元購買力，大約等於目前五百幾萬，數目不是很大！至於說，何時開始做投資理財，我認為越早越好，二十歲開始、五十歲巳經是千萬富翁；相反來說，如果你五十歲才開始的話，到八十歲才做到千萬富翁。

投资机会经常存在，但需要我们找了第一桶金后才能"钱生钱"，对一般人来讲，第一桶金是从节俭储蓄而来。

李嘉诚白手兴家成功的故事在21世纪会渐近神话，因为今日强调是知识型经济，意是用日积月累的知识去创造财富。如何用知识去创富即我们的理财。储蓄是理财计划重要环节，当储蓄成为习惯再用于投资，获得理想回报便是理财之道。

储蓄，积蓄金钱也，是每月扣除开支后的余钱。如何计算以致控制支出是大学问，因其直接影响可以储蓄的资本。笔者通常为客人列出四大类，至于大类的细分项目会因个别不同。

1)固定支出，包括房租/房屋按揭、人寿保险、汽车保险、房屋保险、税款、子女学费等。这方面支出在国外非常庞大，不能轻视要小心规划，如一般加拿大银行限制房屋按揭每月供款最高为家庭收入的33%，只容许部份生活指数高的省份如温哥华上限调高，曾经高到40%。银行此举怕投保人收入有变荒银行要出手接管物业。国内房地产私有商品化及二手市场尚未普及，国内朋友在这方面支出不多，所以更能节省多些余钱去储蓄。

购买人寿保险是笔者鼓励的，尤其已婚人士，因一旦意外身故，伴侣生活不致太傍?，在美国有超过70%家庭有购买人寿保险，欧美理财慨念中更视寿保是人生第一度防线。在国内寿保起步没有多久，发展空间广大，近来日日见中国人寿股价升升升，显示这方面前途无限。

外国以私家车为主导的社会，拥有汽车自然要投保了。否则意外伤人，后果难料。至于税项，正如西谚:死亡与交税是人生必然的事，在中国薪俸税制尚未完善，占支出不明显，在外国税款是固定支出之一，经常要预留金钱，否则交税时要借贷过关纳税，情况不妙。

有下一代就要供书教学，即使有免费中小学，书簿亦要开支，子女稍长入读大学学费不轻，美国、加拿大流行为子女储备教育基金，避免他日孩子望大学之门轻叹。另一方面，时代不同，大学毕业生普遍，在人浮于事的社会，大学毕业是闲事，不乏要再进修求取人生本钱。父母要作更多准备。 字串9

2)可变化开支:其实这方面的开支大多是要开支东西，只是金额可变化，项目包括衣食、水电煤，电话费、上网费、交通费。美国人在饮食方面支出占收入15%-20%，因不太计较衣饰潮流，有关开支占6%-7%，若仍有成长中仔女开支变动大。东南亚地区没有四季之分，节省换季新装开支。交通不只搭乘公共交通工具，欧美自拥汽车的话，近日燃料价格高企且日日海鲜价，此方面支出变化大。减少出外用膳及自己开车，相对可降低支出。

3)弹性开支:见文知意，是就自己荷包有弹性安排。交际应酬娱乐，可说可要可不要。有客人为求早日完成房屋供款，爱看电影的两口子，不到戏院去，只租影碟回家在爱巢共享，同时减少应酬，力求悭钱但不降低生活质素。

4)目标性开支或是其它开支:这笔开支其实可视为储蓄，只是当金额到达目标的数目便会使用，不会有其它投资取向。例如想六个月后换家具，新?椅要6000元，计划每月扣起1000元，待半年后小愿望成真家居有新物件。

每一家企业面对困难，需要重组，第一件事都是找来一个企业医生进行大刀阔斧的削支行动，怎样做生意只是后话。在收入与开支两方面，最重要是先管理好开支。

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赚钱"心经"：充分利用拥有的东西


她的赚钱心经却是从当家庭主妇的母亲那里得到的灵感。

巴巴拉.科科伦，现今纽约房地产市场举足轻重的人物，她从1000美元起家开办房地产经纪公司，发展到现在年收入超过20亿美元，她的赚钱心经却是从当家庭主妇的母亲那里中行抵债资产网上营销让眼镜成为历史新浪彩信幽雅个信你的放心来自我的用心得到的灵感。

经验一：人们往往是通过封面来判断一本书的。妈妈把院墙的石头漆成白色，整个院子就会生辉的事例，让巴巴拉总结出第一个\"真理\"：意识决定物质。她在经商的过程中发现，人们往往是通过封面来判断一本书的。因此在商界，她认为金钱最好花在能够塑造成功形象的东西上。

经验二：充分利用你已经拥有的东西。从妈妈那里学到的\"把自己的优势善加利用\"，在出租公寓时同样有效。一套并不比其他公寓面积大的住房，因为将饭厅与客厅隔开，让客户认为自己得到了更多的空间，因而很快出租出去。这让巴巴拉更加坚信，即使竞争对手拥有你无法匹敌的东西，只要自己能够认清自己已经拥有的，并且加以充分利用，依然可以脱颖而出。

经验三：让人注意你。妈妈的经验\"如果你想引起别人的注意，就将你的名字写在墙上\"，逐渐让巴巴拉知道如何成为万众注目的中心。她首先通过公布科科伦报告，发布房地产租赁市场的统计数据，吸引了媒体的眼球，这种方法成为她的宣传手段中最为得意的一笔。另外，她还通过制造竞争对手销售数字的新闻，通过风闻其事来制造新闻，采用老套哗众取宠表演的办法等，不仅使她成为焦点人物，而且促进了公司的销售业绩。

经验四：营造供不应求的气氛。\"如果客户有十个，而小狗只有三只时，小狗就成了抢手货\"，妈妈的这个经验成为巴巴拉的一个推销策略。她利用\"人人想要到大家想要的东西\"的心理，成立\"一日售房日\"，设定最后期限，从而制造出供不应求的局面。在客户的你争我抢中，闲置了数年之久的几十套房子顷刻售出。

巴巴拉从妈妈那里学到的商业教诲还有很多，这些简单的秘诀对于其他商业人士同样具有启发作用。

个人简介：
巴巴拉.科科伦是当今纽约房地产市场举足轻重的人物，最显赫的曼哈顿房地产经纪人。
巴巴拉在她的第22个工作失败之后向她的男朋友借了1000美元，辞去女招待的工作，在纽约城里开办了一家微不足道的房地产营业所。如今，科科伦集团的年收入超过20亿美元，已经成为纽约主要的房地产公司，巴巴拉的富有程度超过了她儿时的任何梦想。.

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7个习惯可使你成功

《高效能人士的7个习惯》告诉我们：仅有事业成功只能算成功了一半，唯有兼顾事业、家庭、人际关系、个人成长等人生其它层面的和谐发展才是真正的成功。作者倡导有识之士应告别旧习惯：人的行为总是一再重复，但要取得卓越不只是单一举动，而是要*良好的习惯。要提升自我，赢得革命性的效果，必须从观念着手，暂时牺牲眼前的安适与利益，树立克服"惯性"的信念，并且"由内而外全面地造就自己"。作者史蒂芬?柯维认为：观念是态度与行为的根本，观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败，成功其实是习惯使然。

杀鹅取卵到何时？

伊索寓言《鹅和金蛋》讲了这样一个故事：一天，一个很穷的农夫在鹅窝里发现了一个金光闪闪的蛋，更让他喜出望外的是这个蛋是纯金的。这之后，农夫每天都可以从鹅窝里拿到一个金蛋。然而，当他日益富有的时候，他也越来越贪婪，以至于没有耐心等待每天只有一个金蛋，他想一次拿到鹅身体里的所有金子，于是他杀了这只鹅，但结果却是什么都没得到。

在我们的生活和事业中，常常有像愚蠢的农夫那样以牺牲产能(鹅)的代价来提高产出(金蛋)的事。我们往往更关心的是效率而不是效能，为了提高效率而忽视效能，这使我们破坏了取得成果的能力。而惟有产出与产能取得平衡，才能达到卓越的效能。日常生活中，足以印证这个道理的例子比比皆是。比如：你曾经因为想多做点儿事而彻夜不眠，结果弄得精疲力竭，身体不适；但倘若是好好睡一觉，第二天则可以精力充沛地做更多的事。产出与产能平衡是效率的精髓，放之四海而皆准，也是成功者七个习惯的基础。 字串7

习惯一：别指望谁能推着你走
如果你不向前走，谁又会推你走呢？因此，积极主动的态度，是实现个人愿景的原则。

我们常说："我不会……，因为遗传……"、"我迟到，因为……"、"我的计划没完成，因为……"我们总是在找借口或是抱怨，在不满中消耗自己的生命。而人类与动物的区别正是人能主动积极地创造、实现梦想，来提升我们的生命品质。所以，有效能的人士为自己的行为及一生所做的选择负责，自主选择应对外界环境的态度和应对方法；他们致力于实现有能力控制的事情，而不是被动地忧虑那些没法控制或难以控制的事情；他们通过努力提升效能，从而扩展自身的关切范围和影响范围。

积极的心态能让你拥有"选择的自由"。我们虽然不能控制客观环境，但我们可以选择对客观现实做何种反应。积极的涵义不仅仅是采取行动，还代表对自己负责的态度。个人行为取决于自身，而非外部环境，并且人有能力也有责任创造有利的外在环境。

习惯二：忠诚于自己的人生计划

我们经常在人生的道路上迷失方向，因徘徊和迷途消耗了生命。而高效能的人懂得设计自己的未来。他们认真地计划自己要成为什么人，想做些什么，要拥有什么，并且清晰明确地写出，以此作为决策指导。因此，"以终为始"是实现自我领导的原则。这将确保自己的行为与目标保持一致，并不受其他人或外界环境的影响。我们将这个书面计划称之为"使命宣言"。

任何一个存在的社会组织都需要"使命宣言"，任何一个企业或个人也不例外。"使命宣言"需要阶段性地评估以及持续修正和改良。

确立目标后全力以赴，就是我们所说的在正确的时间做正确的事，并把事情做对。为什么很多人成功了反而感到失落？许多人在埋头苦干时，尚未发掘人生的终极目标，只是为忙碌而忙碌着，未曾洞悉自己心灵深处的所欲所求，也不曾审视过自己的人生信条：你到底要做什么？什么是你生命中最重要的？你生活的重心是什么？只有确立了符合价值观的人生目标，才能凝聚意志力，全力以赴且持之以恒地付诸实现，才有可能获得内心最大的满足。

习惯三：选择不做什么更难

每个人的时间都是有限的，所以要做重要的事，即你觉得有价值并对你的生命价值、最高目标具有贡献的事情；要少做紧急的事，也就是你或别人认为需要立刻解决的事。消防队的最大贡献应是做好防火工作，而不只是忙于到处救火。因此，"要事第一"是自我管理的原则。

有效能的人只会有少量非常重要且需立即处理的紧急、危机事件，他们将工作焦点放在重要但不紧急的事情上，来保持效益与效率的平衡。

"有效管理"是把最重要的事放在第一位的重点管理。先由领导决定什么是重点后，自己掌握住重点并时刻把它放在第一位，以免被感觉、情绪或冲动左右。要想集中精力于当前的要务；就必须先排除次要事情的牵绊，要勇于说"不"。 字串9
习惯四：远离角斗场的时代

懂得利人利己的人，把生活看作一个合作的舞台，而不是角斗场。一般人遇事多用二分法：非强即弱，非胜即败。其实，世界给了每个人足够的立足空间，他人之得并非自己之失。因此，"双赢思维"成为人们运用于人际领导的原则。

我们从小就参与各种比赛、考试，培养了一种你赢我输、你死我活的竞争心态。试想一下，谁又甘心在竞赛中认输呢？树立双赢思维就是要在人际交往中不断寻求互利，以达成双方都满意并致力于合作的协议计划。

具有双赢思维的人，往往有三种个性品格：正直、成熟和富足心态。他们忠于自己的感受、价值观和承诺；有勇气表达自己的想法及感觉，能以豁达体谅的心态看待他人的想法及体验；相信世界有足够的发展资源和空间，人人都能共享。

利人利己观念的形成是以诚信、成熟、豁达的品格为基础的。豁达的胸襟源于个人崇高的价值观与自信的安全感，所以不怕与人共名声、共财势，从而肯尝试无限的可能性，充分发挥创造力和宽广的选择空间。

习惯五：换位思考的沟通

如果一位眼科医生为病人配眼镜，他先摘下自己的眼镜让病人试戴，其理由是："我已经戴了10多年，效果很好，就给你吧，反正我家里还有一副。"那么，谁都知道这是行不通的。如果医生还说："我戴得很好，你再试试，别心慌。"在病人看到的东西都扭曲了的同时，医生还反复说："只要有信心，你一定能看得到。"那就真叫人哭笑不得了。我们常说遇事要将心比心。因此，"知彼解己"是交流的原则。


这位医生尚未诊断就开处方，谁敢领教？但与人沟通时，我们常犯这种不分青红皂白、妄下断语的毛病。因此我必须强调："了解他人"与"表达自我"是人际沟通不可缺少的要素。首先要了解对方，然后争取让对方了解自己，才是进行有效人际交流的关键，要改变匆匆忙忙去建议或解决问题的倾向。

要培养设身处地的"换位"沟通习惯。欲求别人的理解，首先要理解对方。人人都希望被了解，也急于表达，但却常常疏于倾听。众所周知，有效的倾听不仅可以获取广泛的准确信息，还有助于双方情感的积累。当我们的修养到了能把握自己、保持心态平和、能抵御外界干扰和博采众家之言时，我们的人际关系也就上了一个台阶。

习惯六：1+1可以大于2　

统合综效是对付阻碍成长与改变的最有力途径。助力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量；相反，阻力则消极、不合逻辑、情绪化和不自觉。不设法消除阻力的后果就等于向弹簧施加作用力，结果还是要反弹。如果将双赢思维、换位沟通与统合综效原则整合，不仅可以化解阻力，甚至可以化阻力为助力，"统合综效"就是创造性合作的原则。

集思广益的合作威力无比。许多自然现象显示：全体大于部分的总和。不同植物生长在一起，根部会相互缠绕，土质会因此改善，植物比单独生长更为茂盛；两块砖头所能承受的力量大于单独承受力的总和。这些原理也同样适用于人，但也有例外。只有当人人都敞开胸怀，以接纳的心态尊重差异时，才能众志成城。

习惯七：过着身心平衡的生活

身心和意志是我们达成目标的基础，所以有规律地锻炼身心将使我们能接受更大的挑战，静思内省将使人的直觉变得越来越敏感。当我们平衡地在这两方面改善时，则加强了所有习惯的效能。这样我们将成长、变化，并最终走向成功。

人生最值得投资的就是磨练自己。生活与工作都要靠自己，因此自己是最值得珍爱的财富。工作本身并不能给人带来经济上的安全感，而具备良好的思考、学习、创造与适应能力，才能使自己立于不败之地；拥有财富，并不代表有永远的经济保障，拥有创造财富的能力才真正可靠。

以上这七个习惯是相辅相成的。前三个习惯在于我们本身，确立目标就要全力以赴，着重于如何进行个人修炼，由依赖转向独立，实现"个人成功"；第四、五、六个习惯，即建立共赢、换位沟通、集思广益，都将促进团队沟通与合作；而第七个习惯涵盖了前六个，督促我们从身心开始完善。通过培养这些习惯，我们可以循序渐进地获得实质性的变革，成为真正的高效能人士。

三種男人

朋友與男友走在繁忙的街道上，他們一前一後地走，人多擠逼時，迎面而來一個雙手亂擺的男人，經過朋友身邊，故意撞在她身上，幸好她及時閃避，沒有被撞個正着，但卻讓她有被故意非禮的感受。

她把事情告知男友，男友氣忿難平，馬上想追上去抓着那個涉嫌非禮者。朋友看見那人已跑遠了，而且自己只是「險些」被非禮，該不能構成罪名，於是阻止男友追截那人。男友的反應讓她甜在心裏，這不止因為他緊張她，還因為之後的大半天，他也貼身保護她，且不斷為剛才和她一前一後地走、保護不了她而自責。他對她說：「以後我們不要再到人多擠逼的地方了，要去你也必須緊靠着我、挽着我的手走。」她感到這是他疼惜自己的表現，因此給他加了不少分數。從前她也有過在街上被人用手肘撞向胸部非禮的經歷，當時前任男友就在身邊，但他竟輕描淡寫地說了句：「算了吧。」之後便不聞不問，令她好生氣忿。

她說她的一位女性朋友的經歷更不堪，那位朋友和男友在深圳乘公車，在車上被人非禮，告知男友時，男友竟叫她不要張揚，因為身在內地，恐怕將事搞大了，會被人尋仇。男友這種反應，委實令人心傷。我和朋友一致認為：這樣怯懦的男人，活該被女朋友唾棄！




(暖暖在心頭 周淑屏)
(星島日報報道)

慳 油 10 招

1. 選 購 1500cc 以 下 的 小 型 車 及 選 用 慳 油 配 方 的 汽 油
2. 每 次 入 油 記 下 入 油 量 、 價 錢 及 總 咪 數 ， 以 驗 證 慳 油 駕 駛 效 果
3. 減 少 不 必 要 用 車 ， 行 車 前 先 想 想 最 直 接 暢 順 路 線
4. 避 免 急 加 速 及 急 減 速 行 車
5. 避 開 車 流 高 時 段 和 路 段
6. 停 車 熄 匙 ， 有 必 要 才 開 空 調
7. 平 路 駕 駛 可 用 高 波 段 駕 駛
8. 避 免 過 高 速 行 車 及 長 時 間 怠 速 行 車
9. 行 李 箱 不 要 攜 帶 不 必 要 物 品
10. 保 持 輪 胎 合 適 的 氣 壓 及 定 期 檢 查 維 修 汽 車

資 料 來 源 ： 李 耀 培

約翰 ． 鄧普頓投資法則

1. 注 意 實 際 回 報 ： 計 算 回 報 時 ， 緊 記 扣 除 通 脹 及 稅 項 。
2. 投 資 不 是 賭 博 ： 若 你 不 斷 進 出 股 市 ， 只 求 賺 取 少 許 利 潤 ， 最 終 可 能 血 本 無 歸 。
3. 對 不 同 投 資 項 目 持 開 放 熊 度 ： 要 接 受 不 同 類 型 和 地 區 的 投 資 項 目 ， 宜 保 留 一 定 現 金 等 待 投 資 機 會 。
4. 趁 低 吸 納 ： 當 所 有 人 買 入 時 ， 你 跟 買 便 無 法 跑 贏 其 他 人 。
5. 買 優 質 股 ： 優 質 企 業 就 是 比 同 業 優 勝 的 公 司 。
6. 價 值 投 資 法 ： 購 買 物 有 所 值 的 股 份 ， 不 要 跟 隨 市 場 趨 勢 或 經 濟 前 景 買 賣 。
7. 分 散 投 資 ： 將 投 資 分 散 在 不 同 公 司 、 行 業 及 國 家 中 ， 還 要 分 散 在 股 票 及 債 券 以 減 低 風 險 。
8. 投 資 前 做 功 課 ： 研 究 企 業 出 眾 之 處 ， 可 請 專 家 幫 忙 。
9. 監 控 自 己 的 投 資 ： 要 對 預 期 的 改 變 作 出 適 當 反 應 ， 切 忌 買 股 後 便 置 之 不 理
10. 不 要 驚 慌 ： 賣 股 的 唯 一 理 由 ， 是 找 到 更 具 吸 引 力 的 股 票 ； 未 找 到 應 繼 續 持 有 。
11. 從 錯 誤 中 學 習 ： 不 要 為 彌 補 上 次 損 失 而 孤 注 一 擲 ， 應 從 錯 誤 中 吸 取 訓 。
12. 信 仰 助 投 資 ： 投 資 前 誠 心 祈 禱 ， 可 令 思 維 更 清 晰 ， 減 少 錯 誤 。
13. 以 跑 贏 大 市 為 目 標 ： 投 資 不 但 要 勝 過 一 般 人 ， 更 要 勝 過 基 金 經 理 ， 勝 過 市 場 。
14. 不 斷 探 索 ： 聰 明 的 投 資 者 是 不 斷 為 新 問 題 尋 求 答 案 。
15. 沒 有 免 費 午 餐 ： 不 要 憑 感 覺 或 靠 「 貼 士 」 投 資 ， 亦 不 要 為 省 佣 金 而 買 新 股 。
16. 對 投 資 持 正 面 態 度 ： 不 要 過 於 悲 觀 或 失 去 信 心 ， 因 股 市 始 終 會 回 升 。

各自去偷歡 vs 當愛情變成習慣

各 自 去 偷 歡 - 高慧然

渡 邊 淳 一 的 《 紫 陽 花 日 記 》 幾 乎 是 一 冊 大 婆 指 南 ， 當 老 公 包 養 了小 三 ， 大 婆 可 以 做 些 甚 麼 ？

女 主 角 志 麻 子 做 齊 了 大 婆 指 定 動 作 ， 包 括 派 出 間 諜 了 解 敵 情 、 明 察 暗 訪 、 踢 竇 談 判 … … 百 忍 成 不 了 金 之 後 ， 與 老 公 講 數 。 講 數 失 敗 之 後 ， 也 曾 打 算 離 婚 。可 是 ， 在 日 本 那 樣 一 個 社 會 ， 離 異 主 婦 地 位 低 下 ， 不 但 會 失 去 子 女 撫 養 權 ， 甚 至 連 租 屋 亦 須男 性 提 供 擔 保 。

絕 地 反 擊 ， 志 麻 子 居 然 另 闢 蹊 徑 ， 找 到 了 與 老 公 ， 或 者 說 ， 與 惡 劣 的 生 存 環 境 鬥 法 的另 類 途 徑 ， 你 做 初 一 我 做 十 五 ， 各 自 去 偷 歡 ， 心 理 詭 異 地 得 到 了 平 衡 。

無 論 我 們 的 願 望 多 麼 美 好 ， 還 是 要 承 認 ， 現 實 遠 比 我 們 期 望 的 冷 酷 得 多 ， 也 無 奈 得 多。 婚 姻 不 是 愛 情 的 墳 墓 ， 時 間 才 是 終 極 殺 手 ， 它 殺 死 浪 漫 ， 殺 死 激 情 ， 殺 死 慾 望 ， 殺 死 青 春， 殺 死 彼 此 在 對 方 眼 中 的 魅 力 … … 到 了 最 後 ， 時 間 殺 死 生 命 本 身。

所 有 的 愛 情 都 會 異 變 ， 讓 一 個 家 庭 維 繫 在 一 起 五 十 年 的 ， 不 是 愛 情 不 是 感 情 ， 不 是 道德 不 是 責 任 ， 而 是 利 益 和 惰 性 ， 以 及 對 未 知 命 運 的 本 能 恐 懼 。

生 活 的 本 來 面 目 就 是 這 樣 的 吧 ？ 我 們 想 要 愛 情 ， 結 果 ， 得 到 的 是 經 營 家 庭 的 合 作 伙 伴， 以 爭 取 共 同 利 益 為 大 前 提 。

所 以 ， 這 些 年 來 ， 我 已 不 看 愛 情 童 話 ， 我 只 看 歷 史 ， 歷 史 它 娓 娓 道 來 一 切 已 經 發 生 的故 事 ， 賜 我 們 一 雙 具 穿 透 力 的 冷 眼 ， 而 唯 美 愛 情 ， 除 了 讓 我 們 發 高 燒 ， 就 是 逼 我 們 患 愛 情 潔癖 ， 前 者 是 生 理 病 ， 後 者 是 心 理 病 ， 都 是 病 。

=====================================================================================當 愛 情 變 成 習 慣 - 鄧達智

讀 「 鄰 居 」 高 慧 然 《 各 自 去 偷 歡 》 ， 相 對 朋 友 阿 四 努 力 不 聞 不 問 表 面 當 個 沒 事 人 的 感 情 插 曲 ， 難 怪 書 展 報 告 以 文 學 及 愛 情 小 說 最 暢 銷 ； 歷 久 常 新 最 觸 動 人 心 ， 最 身 不 由 己 還 是 一 個 情 字 ， 生 活 上 吃 啊 玩 啊 遊 啊 全 皆 配 角 。

高 小 姐 說 得 通 透 ： 「 所 有 愛 情 都 會 異 變 ， 讓 一 個 家 庭 維 繫 一 起 五 十 年 的 ， 不 是 愛 情 ， 不 是 感 情 ， 不 是 道 德 ， 不 是 責 任 ， 而 是 利 益 和 惰 性 以 及 對 未 知 命 運 的 本 能 恐 懼 … … 想 要 愛 情 ， 結 果 ， 得 到 的 是 經 營 家 庭 的 合 作 夥 伴 ， 以 爭 取 共 同 利 益 為 大 前 提 。 」 很 尖 ， 卻 實 實 在 在 是 人 話 。

朋 友 嫁 人 二 十 年 有 餘 ， 近 數 年 不 斷 語 重 心 長 複 述 ： 「 婚 姻 ， 除 了 經 營 還 是 經 營 ！ 」 在 下 比 較 喜 歡 經 營 理 想 與 錢 銀 利 益 。 路 上 打 滾 累 得 人 仰 馬 翻 回 家 原 來 並 非 自 由 自 在 ， 絞 腸 痧 放 屁 關 起 房 門 放 低 聲 浪 以 免 伴 侶 皺 眉 頭 ， 事 後 仍 需 噴 空 氣 清 新 劑 免 人 家 討 厭 。 為 另 一 個 人 去 過 非 人 生 活 ？ 大 可 不 必 ， 明 知 將 來 人 人 只 是 一 條 孤 獨 老 人 院 、 死 後 蟲 蟻 先 知 的 路 ， 才 捨 不 得 花 精 神 時 間 去 經 營 二 人 生 活 與 家 庭 ， 肉 身 未 死 那 心 情 早 已 發 臭 。 人 人 真 心 也 好 裝 做 也 好 ， 喜 氣 洋 洋 鮮 花 禮 服 祝 福 不 斷 ； 新 娘 哭 了 新 郎 哭 了 她 的 他 的 爸 媽 都 一 團 哭 了 ； 可 有 幾 雙 如 牧 師 神 父 證 婚 官 員 祝 願 般 ， 相 敬 相 愛 生 死 不 渝 共 度 餘 生 ？ 打 打 鬧 鬧 已 算 好 活 ， 只 望 尾 和 。 只 怕 各 不 瞅 睬 ， 一 朝 醒 來 幾 隻 行 李 箱 （ 希 望 沒 有 屬 於 你 私 人 的 1962 版 本 LV ） 隨 另 一 半 的 餘 溫 從 你 以 為 已 練 成 習 慣 、 「 老 馮 」 了 的 生 活 中 消 失 。 愛 情 最 珍 貴 當 然 歷 久 常 新 ， 只 怕 最 終 變 成 惰 性 積 累 的 習 慣 。

與 ex ， exexex 重 逢 原 來 強 過 長 相 廝 守 各 自 腐 爛 。 誰 理 他 們 擁 有 另 一 半 ， 反 正 再 難 延 續 ， 因 為 曾 經 擁 有 而 又 永 遠 去 不 到 彼 岸 ， 明 顯 更 難 能 可 貴 。 經 營 ？ 留 給 另 一 些 牛 馬 。

高 慧 然 說 她 不 再 看 愛 情 童 話 ， 但 我 不 單 止 看 更 會 看 得 淚 流 滿 面 ； 《 人 魚 公 主 》 、 《 假 如 愛 有 天 意 》 、 《 Enchanted April 》 、 《 玉 樓 春 曉 》 。 駛 車 淡 入 北 美 洲 平 原 ， 聽 陳 奕 迅 呢 喃 《 不 如 不 見 》 ； 我 想 起 前 人 寫 尋 找 舊 愛 的 comment ： 「 得 者 我 幸 ， 失 者 我 命 ！ 」 ； 從 來 節 約 ， 留 有 空 間 ， 愛 情 童 話 最 好 ， 真 是 情 緒 淚 腺 清 新 劑 。

尋找好屋的三大要訣

讀者問怎樣才能夠找到好屋？令人苦思良久。

學風水之時，師兄弟之間，流行說一個笑話：未學風水之前，買樓還容易，看中喜歡，價錢合適便買了。
學了點風水之後，不論看任何樓盤，很容易就挑出毛病。於是這間不好，那間又嫌棄，拿着羅盤度來度去，結果一間屋也買不成。

難怪佛家說人心有一種「知識障」。

知得愈多，挑剔愈多，障礙愈多，這是無可避免的因果。當然我們沒可能先學過風水，才去睇樓買樓。
可是買錯或租錯屋，住處出毛病的話，每日的生活簡直如處身地獄，又是確實令人非常苦惱，甚至會惡化成傷病、死亡等不幸事故。

寫出一堆風水術語，除了炫耀自己的學識（我識你唔識）之外，對讀者根本全無益處。
苦思數日之後，筆者忽然省起：天下風水門派理論七嘴八舌、雜亂紛呈，公說公有理，婆說婆有理。為甚麼不乾脆回返本來，化繁為簡？

對不懂風水的普羅大眾來說，最簡單的原理，其實最有效。
亦是筆者上風水課時，最初之基本理論。

經多年來印證，發現非常實用，即使你不懂風水，或身處地球上任何一處，以下這三大要訣，一律適用。
正如唸經濟學，不論千門百派，典籍浩如煙海，歸納起來，始終不出「供」、「求」兩個字。
尋找好屋亦一樣。風水的理論可以很繁複深奧，可是簡簡單單的想找一間好屋，平平安安、穩穩健健的住一家人，也不是太難的一回事。

筆者將歷年所學的濃縮為三點，大而化之，基本要訣源自家師「觀龍」黃文超，先旨聲明，筆者不敢掠美。
學風水時結識的一位師兄，即是「隱形占卜者」輝哥，亦提供資料潤飾，俱是經過實踐的寶貴心得。
黃Sir門下的學生，俱是比較務實的學術派。所學的沿自中國傳統，引經據典，再從實例，隨時代衍變改進，較少花巧，下的是真功夫。
因此有信心向讀者推薦。

有關這個題目，各門各派的意見很多。

像近年新興將風水與個人的八字結合，或與動物生肖結合，或與西洋星座結合，潮流與Fusion（融合），交叉感染，無奇不有。對於所有意見，筆者一律尊重，香港最可貴是有言論自由。
不過若要認真看待，將風水當作一門學問去研究的話，先從傳統出發較妥當。
前人先賢的智慧，經反覆印證才寫下，很有參考價值，亦是中國玄學的最寶貴資產。
家師「觀龍」黃文超，於這方面的藏書，在香港說得上數一數二。歷朝以來，風水是風水，地理是地理，跟個人八字命理完全無關。

根本是兩種完全不同的學問。

風水以地為主，八字以人為主，沒有一間屋適合所有人，事實上亦沒有可能，陽宅風水一向以集體利益出發。
尋找好屋的第一要訣，是「整潔」。

即是乾淨整齊，範圍不只限於屋裏，而是由外至內。
睇樓應由屋宇外的街道先開始，附近一帶可乾淨？可有垃圾堆積？後巷可有殘留的老鼠藥？
大廈的入口，有沒有露宿者流連？有沒有閒雜人等在挨挨坐坐？還要留意有沒有影響衞生的熟食檔？
然後入大閘，觀察走廊及管理處。進電梯、上樓到目標單位，看可會靠近電表房？或垃圾房？走火通道可乾爽潔淨？

以上程序，逐一嚴密查看，一處也不能放鬆。

別以為我住的是屋裏邊，外頭的街道走廊管理處等，與我何干？其實居住環境像生物鏈，逐環緊扣，要維持整體整潔絕不容易，反映出附近一帶居民的生活水平。

入屋後，仔細檢查牆壁地板，別放過任何可疑的污迹，一定要查根究柢，遇上令人不安的現象，寧願放棄。
還要注意屋裏可有擺放銅錢、銅劍？或貼有符咒？以及任何古靈精怪、不明來歷的法器、畫像等，一律不能妄動，亦不必聽無謂解釋，此屋必屬不祥，應盡速離去。
可見找一個內外整潔的住屋，並不容易

第一，是「整潔」：由外至內，從街道到屋裏，不止要整齊清潔，觀感上亦要乾淨，謝絕一切靈體的可疑形迹。

第二，是「氣味」。這點常受人忽略，卻是極之靈驗的綫索。像最近赤柱大街的一棵大樹倒塌，壓死一名十九歲的女學生。原來在出事之前，大樹已一直傳出像貓糞般的臭味，可見吉凶禍福，氣味是先兆。
住屋的好壞，亦可以憑氣味分辨。當你初次進入一間屋，先別急急開冷氣機，應留心用眼睛看、耳朵聽，還要發動鼻子的天賦嗅覺。

通常，你只有最寶貴的一至兩分鐘。初入屋的嗅覺，最真實準確，逐漸，你適應了屋裏的氣味，以為一切正常，其實印象已受到混淆。

相信你自己的鼻子。最理想是入屋之後，有種清新、生動、令人振奮起勁的氣味。
假如撲鼻而來的，是一陣霉味，尤其是牆腳部分，傳出陣陣發霉的酸臭，則顯示此屋已舊、已腐、能量已消失，風水學稱為「退氣」，對屋中人已沒有助力。即使裝修更豪華、價錢更便宜，亦不值得留戀。
當一間房子死去，才會傳出霉舊的殘腐氣味，勉強住下去，會令你不自覺地意志消沉、昏昏欲睡，對情緒有負面影響。

尋找好屋的第三項要訣，是「光亮」。一間好屋，不宜太光，亦不宜太暗。太光猛會易生幻覺，所謂「陽極生陰」；太暗則易聚陰靈，俱不適合居住。
「光」之外，還要「亮」，即是空間感。只要光度適中，即使是四、五百呎的小單位，也令人安靜舒坦，一點不會感到侷促。

相反，若然光綫不夠，陰陰沉沉，即使是三千呎的豪宅，亦會令人覺得恐怖，總似是鬼影幢幢。
「光亮」亦包括溫度。光綫充足明亮，入屋自然有種暖洋洋的感覺；假如屋裏幽暗，則自然遍體生寒，在炎夏亦令人瑟縮。

以上，「整潔」、「氣味」、「光亮」，正是尋找好屋的三大要訣，簡單易明，即使不懂風水，亦能運用。
希望人人都可以住好屋。

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(靈氣逼人 康子)